Dagelijks valt mij een vreemd ooggedrag van mensen op. De meeste mensen hebben namelijk de neiging om tijdens een gesprek de ander recht in de ogen te blijven kijken. Ik bedoel daarmee om zich te focussen op de ogen van de ander. Waarschijnlijk heeft …

Een van de meest verbreide symbolen voor bedrog of misleiding is dat van de drie wijze apen, die geen kwaad horen, noch zien, noch spreken. Deze gebaren vormen de basis van de door de mens gebruikte misleidingsgebaren. Met andere woorden, wanneer wij …

Geoffrey Cohen and Claude Steel have written an interesting chapter about specific challenges which educators face who work across ethnical or gender lines. Examples may be a white teacher teaching to black students or a male math teacher teaching female …

Een verkwikkend middagdutje in het rusteloze New York: het klinkt goed, maar hoe krijg je dat zonder scheve ogen van collega’s voor elkaar?

Het is een bekend gevoel dat meestal toeslaat tegen een uur of half vier ‘s middags. Net …

Ambitieus, perfectionistisch, spiritueel. Terwijl de dertiger worstelt met zijn tegenstrijdige behoeftes en vecht tegen de keuzestress, belandt hij in een leidinggevende functie. Hoe managet hij zijn mensen én zichzelf?

Dolende dertigers, …

Sociale innovatie staat al lang in de belangstelling. Kenmerkend voor discussies rond dit thema verwoordde Jaap Jongejan (FNV) ooit “Sociale innovatie en wereldvrede hebben veel gemeen. Iedereen vindt het belangrijk. Niemand weet precies wat het …

Oud politici zijn populair als het om topbanen of commissariaten gaat. In een kort artikel op Planet Internet wordt op de nieuwe baankeuze van o.m. Tony Blair, adviseur bij JPMorgan Chase, en de rol van Wim Kok in het Nederlandse bedrijfsleven ingegaan. …

Vijftig procent van de ondernemers heeft een AOV, maar lang niet altijd van harte. Het is voor de meeste ondernemers -en zeker voor starters - de duurste verzekering.

De motieven waarom ondernemers geen AOV nemen zijn divers maar vaak ongegrond:

When things in your life seem almost too much to handle, when 24 hours in a day are not enough, remember the mayonnaise jar and the two cups of coffee.
A professor stood before his philosophy class and had some items in front of him. When the class …

Veertigers grijpen de macht in het haagse. Klaar om beslissingen te nemen met een enorme impact op de generatie onder hen, de dertigers. Maar die laten zich niet zomaar in een hoek drukken. De vraag is alleen nog: wordt het likken of bijten voor de goede …

Mensen weten diep van binnen vaak allang wat ze in de eerstvolgende training geacht worden te “leren”. Veel trainingen zijn daarom – onbedoeld - een feest van herkenning. De stof was ons al bekend en we wisten dat we dingen misschien …

De laatste weken van het jaar verschijnen traditiegetrouw interessante onderzoeken over de effectiviteit van managers, medewerkers of trainingen. Gelukkig is dat ook dit jaar weer het geval. En ja hoor, de Nederlandse werknemer baalt van de manager. …

Een sterke organisatiecultuur kan een belangrijk bindend element vormen. De cultuur vindt haar oorsprong in onder andere de historie van het bedrijf (oprichters, leidersfi­guren, fusies, verhuizingen, beleidswijzigingen), de branche en het type markt …