Managers melden zich massaal aan voor trainingen en cursussen om te leren hun bedrijf door cri­sistijd te loodsen. Aanbieders van managementcursus­sen merken een sterke toeloop, zo blijkt uit een telefonische rondgang. Dat loopt uiteen van chefs die aanhik­ken tegen ontslaggesprekken tot lei­dinggevenden die moeite hebben de achterblijvers na een reorganisatie te motiveren.

„Het stroomt vol", meldt organisatie­deskundige Ludo Fassaert van mana­gementcentrum De Baak. Dat geeft trainingen voor het begeleiden van re­organisaties en collectief ontslag. Trai­ner Joost van Wielink van Bureau Zuidema merkt ook dat de belangstel­ling voor zijn cursussen groeit. „Maar sommige bedrijven beginnen er niet aan omdat ze het juist nu te duur vin­den." „De economische crisis vergt duide­lijk veel van managers", zegt Hans Po­lak, directeur van Coachingplaza, dat tachtig managementcoaches beschik­baar heeft om bedrijven bij te staan. Hij merkt vooral dat managers de vaardigheden missen om te zorgen dat het personeel er klaar voor is zo­dra de vraag weer aantrekt.

Polak: „Op de werkvloer heerst na een reorganisatie vaak een terneerge­slagen stemming. Managers zijn al weer bezig met de toekomst, terwijl de achterblijvers in hun ogen daar­voor de positieve energie missen." Bedrijven regelen dezer dagen opval­lend veel persoonlijke coaching voor jonge managers, aldus Polak. „Oude­re managers vloeien eerder af, waar­door hun jongere opvolgers ineens aan het roer komen. Zij zijn goedko­per, maar wel onervaren."

Daarnaast noemt Polak ook nog de hoge werkdruk als oorzaak voor de run op trainingen en cursussen. „Be­drijven moeten meer doen met min­der mensen. Veel managers melden zich aan voor een training om te voor­komen dat ze met een burn-out aan de kant komen te staan."