De aanpak van de kredietcrisis vormt voor Financiën een zware last, maar zorgt er tegelijk voor dat het imago van het ministerie een boost heeft gekregen. Wouter Soetaert bijvoorbeeld, een ambtenaar van nog geen 30 jaar, stuitte tot voor kort op onbegrip van zijn voormalige collega`s uit the City in Londen. Door het spannende werk dat hij de afgelopen tijd moest verrichten - Soetaert was onderdeel van één van de crisisteams - is de waardering voor zijn werk sterk toegenomen. Het ministerie had voor de crisisaanpak twee `war rooms` ingericht. De benoemde teamleden werkten hier bijna dag en nacht door, om ING en ABN Amro van de ondergang te redden bijvoorbeeld. Anke Klein, coördinator van één van de teams, vertelt dat het bellen, brainstormen en plannen doorrekenen en bespreken met de minister de ambtenaren nader tot elkaar bracht. `Het mooie van zo`n crisis is dat iedereen gewoon mens wordt, vertelt ze`. Typerend voor het meer flitsende imago van het ministerie is dat de 29 vacatures die in januari open stonden ruim 300 reacties opleverden, ook van ervaren financiële mensen. Normaal gesproken is de keuze veel schraler, en melden alleen pas afgestudeerden zich. Bron(nen): © Profnews 2009 profnews op basis van Intermediair (9-4-2009)